OTRAS SOLUCIONES | OUTSOURCING
Supervisión y Monitoreo del portafolio de programas y proyectos de desarrollo en el ámbito del Área de Influencia Operativa del cliente en cuanto alcance de costo, cronograma y calidad.
El trabajo de supervisión y monitoreo realizado bajo las áreas de conocimiento del PMBOK (alcance, cronograma, calidad, costos, riesgos, stakeholders, comunicaciones, etc) tendrán como resultado, indicadores base que servirán al cliente para toma de decisiones.
El servicio comprende la identificación del portafolio de proyectos a supervisar, el registro en base de datos, supervisión y monitoreo de actividades en función a criterios de aceptación de calidad claramente establecidos, cronograma, costo y elaboración de informes mensuales. Así mismo durante la ejecución de los proyectos bajo supervisión, se registra, emite y monitorea las alertas tempranas y registro de las actividades de soporte técnico especializado a cargo del equipo supervisor.
• Supervisión y Monitoreo del portafolio de programas y proyectos de desarrollo ejecutados en las áreas de influencia operativa de acuerdo a las áreas de conocimiento según PMI en las líneas de intervención Agropecuario, Gestión Local, Pecuario, Agrícola, Forestal, Textiles, Social, Agropecuario-Forestal, educación, salud, etc. • Informar oportunamente al cliente situaciones de riesgo financiero, social, ambiental y técnico. • Contribuir con su participación en el rol de soporte técnico especializado a solicitud del cliente en los espacios de desarrollo y/o negociación que requieran procesos de planificación, seguimiento y evaluación como especialista temático.
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