Planificar el cierre desde el diseño permite reducir riesgos, optimizar inversiones y ampliar las posibilidades de reutilizar el territorio, la infraestructura y los materiales después de la operación.
Durante mucho tiempo, el cierre de una mina se entendió como la fase final de un proyecto: una vez terminada la extracción, la empresa debía desmontar instalaciones, estabilizar áreas intervenidas y ejecutar medidas de recuperación ambiental.
Esta visión está cambiando. El cierre empieza a considerarse un proceso que debe planificarse desde las primeras etapas de exploración, diseño y operación. La razón es simple: muchas decisiones tomadas al inicio —ubicación de componentes, diseño de depósitos, selección de materiales, gestión del agua e infraestructura— determinarán el costo, la complejidad y las posibilidades de recuperación futura.
La planificación temprana también permite incorporar desde el principio variables ambientales, sociales, económicas y territoriales. En el ámbito internacional, especialistas en cierre minero han resaltado que esta mirada puede reducir riesgos, evitar costos innecesarios y conservar alternativas para el uso posterior del territorio.
Fuente: ACG
El cierre deja de ser, así, una obligación que se activa al final y pasa a convertirse en una condición de diseño.
Un cierre responsable no consiste únicamente en abandonar una operación de manera segura. También debe responder qué ocurrirá después con el territorio, las instalaciones, las fuentes de agua, las comunidades y las capacidades económicas desarrolladas durante la vida útil de la mina.
Las alternativas pueden incluir:
Restauración ecológica.
Rehabilitación progresiva de áreas.
Uso de infraestructura para nuevas actividades.
Generación de energía renovable.
Conservación o almacenamiento de agua.
Investigación y monitoreo ambiental.
Nuevos usos productivos definidos con el territorio.
No todos los proyectos tendrán las mismas posibilidades. Un antiguo tajo, una planta de procesamiento o un depósito de relaves no pueden reutilizarse sin una evaluación específica de estabilidad física, calidad ambiental, seguridad y viabilidad económica.
Por eso, el objetivo no debe ser definir anticipadamente un único uso final, sino conservar opciones y tomar decisiones con información suficiente.
La economía circular amplía la conversación sobre el cierre. Ya no se trata solamente de reducir impactos, sino de preguntarse qué elementos del proyecto pueden conservar valor después de la extracción.
Este enfoque puede incluir:
Reutilizar equipos y componentes.
Recuperar materiales de instalaciones desmontadas.
Reaprovechar caminos, redes eléctricas o sistemas de agua.
Utilizar subproductos y residuos con criterios técnicos.
Diseñar estructuras que puedan adaptarse a nuevos usos.
Reducir la generación de pasivos ambientales.
Recuperar progresivamente el suelo y la vegetación.
Un estudio presentado en la conferencia internacional Mine Closure 2025 propone integrar la valorización de cuerpos completos de residuos con la remediación del entorno, de modo que la gestión de materiales y la recuperación ambiental se planifiquen conjuntamente.
La circularidad no significa reutilizar todo. Significa evaluar qué puede mantenerse en uso, qué puede recuperarse y qué debe aislarse o tratarse para garantizar la seguridad.
En el Perú, el cierre de minas está regulado por la Ley N.° 28090 y su reglamento. Durante 2025 y 2026 se han planteado modificaciones y actualizaciones relacionadas con los planes de cierre, los reportes semestrales y los procedimientos para obtener el certificado de cierre final. Fuente: GOB.pe
Además, el Ministerio de Energía y Minas aprobó en 2026 un nuevo contenido para los Planes de Cierre de Minas, con una estructura estandarizada para las empresas del sector. La entrada en vigor de estas disposiciones está prevista para noviembre de 2026. Fuente: lexlatin
Estos cambios muestran que el cierre está adquiriendo mayor importancia técnica y regulatoria. Para las empresas, esto implica revisar si sus planes reflejan adecuadamente las condiciones actuales de la operación, los riesgos de largo plazo, las obligaciones financieras y los escenarios de uso posterior del territorio.
La planificación no debería limitarse a cumplir con un documento. Debe convertirse en una herramienta para anticipar costos, evaluar alternativas y reducir incertidumbre.
El proyecto debe evaluar qué ocurrirá con cada componente: tajos, galerías, plantas, depósitos, caminos, líneas eléctricas, campamentos y fuentes de agua.
Los equipos y estructuras pueden diseñarse para facilitar su desmontaje, reparación, traslado o aprovechamiento posterior.
La estabilidad física y química de depósitos, taludes, botaderos y relaves debe evaluarse durante la operación y después del cierre.
La rehabilitación progresiva permite reducir el área intervenida, probar técnicas de recuperación y disminuir la carga de trabajo al final de la vida útil.
El uso posterior del suelo no debería definirse exclusivamente desde la empresa. Requiere diálogo con autoridades, comunidades y otros actores para evaluar qué alternativas son viables y deseables.
Planificar tarde puede limitar las opciones y elevar los costos. Si una empresa no considera el cierre durante el diseño, puede terminar con infraestructura difícil de desmontar, depósitos costosos de estabilizar, obligaciones ambientales acumuladas y conflictos sobre el uso futuro del territorio.
Un enfoque temprano permite distribuir inversiones, incorporar aprendizajes y ajustar medidas durante la operación. También facilita identificar oportunidades para aprovechar infraestructura, recuperar materiales y preparar capacidades locales para una etapa posterior a la minería.
La planificación del cierre no elimina todos los riesgos, pero permite gestionarlos con mayor anticipación y transparencia.
La tendencia internacional apunta a entender el cierre como una transición territorial. El objetivo ya no es solamente devolver el área a una condición segura, sino construir las condiciones para un uso posterior ambientalmente responsable y socialmente viable.
En otros países se han documentado iniciativas de reutilización de antiguas minas para energías renovables, conservación de agua, agricultura y turismo, aunque cada alternativa requiere estudios específicos y no puede replicarse automáticamente. Fuente: Annual Report on Mining Closure y India’s First Report on Scientific Mine Closure and Repurposing
En el Perú, esta conversación puede ser relevante para regiones donde la actividad minera convive con agricultura, ganadería, conservación, generación energética y otros usos del territorio.
El cierre no debe aparecer cuando la mina deja de producir. Debe estar presente desde que se decide cómo construirla, cómo operarla y qué valor dejará después de la extracción.
Una mina bien diseñada no solo planifica cómo comenzar. También define, con anticipación, cómo terminar de manera segura y qué posibilidades puede conservar para el futuro.
Desde las primeras etapas de diseño del proyecto, porque las decisiones iniciales influyen en los costos, riesgos y alternativas de uso posterior.
Incluye medidas para desmontar instalaciones, estabilizar áreas, gestionar residuos, prevenir impactos y rehabilitar el territorio durante y después de la operación.
La economía circular permite evaluar la reutilización de equipos, materiales, infraestructura y áreas intervenidas, siempre que sea técnica y ambientalmente segura.
Es la recuperación de áreas durante la operación, sin esperar al final de la vida útil de la mina.
Porque permite orientar desde temprano el diseño, la rehabilitación, la infraestructura y la relación con las comunidades y autoridades.
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Categoría: Innovación y tecnología.
Etiquetas: cierre de minas, minería sostenible, economía circular, rehabilitación ambiental, gestión minera, pasivos ambientales.
Texto alternativo sugerido: Área minera en proceso de rehabilitación y planificación de usos posteriores al cierre.
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